针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关石家庄长安工程预算合同中的数据标准，同时也应该考虑石家庄长安工程预算过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和石家庄长安工程预算过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分石家庄长安工程预算单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目石家庄长安工程预算控制管理过程中，应该建立健全的石家庄长安工程预算管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的石家庄长安工程预算设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择 的承包单位，严格按照石家庄长安工程预算规划进度进行，实现石家庄长安工程预算控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新石家庄长安工程预算管理模式，将石家庄长安工程预算的控制重点由石家庄长安工程预算阶段转移到前期决策阶段，提高石家庄长安工程预算的控制效果。掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低石家庄长安工程预算成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。

这种方法，既简化编制工作，又便于进行技术经济分析。但在市场价格波动较大的情况下，用这种方法可能会造成误差，需要对差价进行调整。用实物法编制石家庄长安工程预算，主要是先用计算出的各分项工程的实物工程量，然后从消耗量定额中查出各相应分项工程所需要的人工、材料、机械台班定额用量，然后分别乘以当时当地各种人工、材料、施工机械台班的实际单价，求得人工费、材料费和施工机械使用费，再汇总求和。就是该单位工程的直接费，根据本地区取费标准进行取费，造价后汇总各项费用，形成单位工程的石家庄长安工程预算造价。根据预算人工定额所列的各类人工工日的数量，乘以各分项工程的工程量，算出各分工程所需的各类人工工日的数量，然后经统计汇总，获得单位工程所需的各类人工工日消耗量。同理，可以计算出材料消耗量、机械台班消耗量。分项工程单价完全单价计算法的特点是，以分项工程为对象计算工程造价，再将分项工程造价汇总成单价工程造价。该方法从形式上类似于工程量清单计价法，但是又有本质上区别。先看总说明（很重要），然后是建筑图造价后是结构图。看施工图时依次看总平面图、平面图、立面图、剖面图、详图；其次是结构图，先看基础图，再看楼层屋顶层结构布置图，结构详图；造价后看相应图集，让图在心中有一个三维的印象，还要看定额。首先把所有分部分项工程的子项列出来（对新手很有用，不会少项漏项或者重复计算）再合理安排工程量计算顺序是快速准确计算工程量的关键之一。安排工程量计算顺序的原则是尽量少翻阅图纸、资料，以求快速、方便。对于一般工程，分部工程量计算顺序应为先地下后地上，先主体后装饰，先内部后外部预算是计算工程成本，应该造价低限度的减少错误，所以在完成一份预算后，掌握重审预算的方法，可以有效的提率。这种方法实际上是审核人重新编制石家庄长安工程预算。首先，根据施工图计算工程量。

注重施工现场管理强化要想实现对建筑工程开展预算，需要预算人员在明确设计图纸、掌握理论方面预算理论的基础上，深入到施工现场中，真正做到深入分析施工现场哪些因素会影响都工程预算，例如周边环境、施工现场地质情况、地下水情况等，然后工程预算期间将上述因素全部纳入其中。通过对施工现场因素的有效控制，进一步工程预算效果，为后续施工建设的顺利开展提供保障。与此同时，进行施工期间财务管控、财务监督工作的强化，对工程预算有效性，加强石家庄长安工程预算控制效果有着至关重要的作用。鉴于此，要求财务人员在具备基础核算能力的基础上，兼具财务数据分析能力，做到依据对工程建设期间财务信息的变化以及财务数据的生成来分析、挖掘建筑工程施工期间存在的财务风险， 时间将问题风险上报至领导高层，实现决策层及时制定科学解决措施来财务风险，保障建筑石家庄长安工程预算控制工作的顺利开展。石家庄长安工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，石家庄长安工程预算是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而石家庄长安工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，石家庄长安工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将石家庄长安工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述石家庄长安工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是石家庄长安工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的石家庄长安工程预算。